souxouquit’s blog

オヤジロッカー souxouquit の蹴音映書網業泉食考♪

また会社の組織が変更される

2004.7に変更したばかりだというのに。
前回の変更が機能せず、特に新規サービス開発が滞っているからだと言う。


人を信用すること、すなわち、仕事を適切な塊(チャンク)にして、大胆に委譲すること。これに勝る戦略はない。但し、それはミクロレベルでのハナシ。組織をマクロ総体で捉えるなら、組織内外の有機的化学反応を促す「しかけ」も必要なことは理解できる。


だが待て。

それならば、論理的に言えば、反応を促進する『触媒』を要所に配置すればよかっただけのこと。つまり、失敗の要因は「マネージャ不在に起因する」と断じることも可能なはず。その点に想いを至らせず、単純な「ハコ変更」の小手先ソリューションを講じることにより同様の失敗を繰り返す危惧の念を抱くのは、果たして俺だけか。


少なくとも、自分自身の所掌範囲においては、これまでのポリシーをいささかも変えることなく、着実に歩んでいく。このことに尽きる。